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美好控股集团半年度总结会议圆满召开

发布日期:[2018-07-31] 阅读次数:257[ 返回 ]

美好控股集团半年度总结会议

圆满召开


       为全面盘点集团2018上半年各项业务版块开展情况,总结项目半年度各项工作开展情况,结合各成员的工作成果,总结成绩、经验和教训,客观、全面、公正地评定2018年上半年工作绩效,公司于2018年7月24日-7月31日,在美好国际大厦陆续召开集团2018上半年总结会议。

      

      美好教育


       美好教育——作为集团的重点业务版块,半年以来,为结合业务需求,项目成员快速增加,给美好教育的团队注入了新鲜的血液,新的活力。借助本次会议的契机,让新成员和已有职工有一次彼此的深度了解,相互认识,从而更有效、快速的适应到后期的工作中去。




    个人总结部分,我们从人力资源的招聘开展到绩效激励方案的落实;我们从营销策划的落地工作到新思路新方向的转换;我们从课程开发的进度到未来课程的优化;我们从客户维护的角度到新客开发的目标;一切从无到有,从有到精,美好教育正在一点一滴的进步。



  
      在未来的工作中,金总表示,在保证项目质量的同时,即使遇到不理想的情况,我们更要思考如何改变,了解客户,做成客户需要的样子,一切以客户做为核心。

美好资本




       美好资本,作为集团的资本运作及投后监管部门。在本次半年度总结会议过程当中,部门各成员就2018上半年度的投资相关心得及个人工作成绩进行分享,财务人员针对半年度的投后资金操作状况进行各项数据分析及汇报。在对各自的工作进行总结之后,由美好资本副总王总对每位成员工作上的个人优劣势进行了点评,并且提出了有效的提升建议。



     集团总裁、美好资本总经理金总在听取完每位部门成员的汇报后,提出了自己的问题和要求,例如:在看完项目后,要加入思考,给予投或不投的建议。每个成员应该有向前看的眼光,提前一个季度甚至半年为后期的工作做好筹备计划工作。

总裁办



      2018年的总裁办在人员架构和职能上做了调整,我们的初衷和使命一直保持应有的样子,更好的服务于各部门,为集团的发展做好坚实的后勤保障工作。



       从每月的报表数据形成到原因的分析,从我们日常的小事讨论到下半年的计划,从做的不足的地方考虑到今后应该如何改进。面对日常工作的繁杂,部门成员从未有过抱怨,部门成员的负责与耐心得到了部门领导的充分肯定。

                                                                                      财务管理中心



      在日常工作中一直保持了精准化作业的财务管理中心。在本次的总结会议中,部门各成员对2018年上半年的的税收、清算、审计、固定资产过户、资金管理筹划等各类账户工作进行总结汇报。



        在集团副总裁郑总的带领下,财务部门一直都是有条不紊的开展着各项工作,日常的行为规范也在各部门中保持着较高的水准,集团各项工作的有序开展离不开财务部门的有效配合。

总裁寄语



       我们每一个人都是创造文化的人,优秀的企业文化就是每一个所做的事共筑而成的。2018下半年,让我们冲刺一番,用我们的态度,用我们的成绩,让人竖起大拇指。加油!