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【热点回顾】美好开展“企业品牌与组织文化”专业培训

发布日期:[2018-08-13] 阅读次数:97[ 返回 ]

盛夏时节,阳光倾洒,在炎热的夏季,美好的学习精神依然继续。


      8月10日,我们邀请到花名“悟空”的年轻新一代投行界代表邵树伟,为全体美好人带来一堂生动有趣的“企业品牌与组织文化”主题培训,其论述角度之新颖及年轻化让人耳目一新,仿佛带领我们走进一个全新的世界。




        在培训的最开始,悟空夸下海口“听完他的课,会有很多人用心思考,突破自己”。当他以独特的角度向我们抛出第一个问题“可曾为自己的事业奋斗过一次?”,话题如此贴近现实,让我们看到了他热血的激情,不禁反思和觉悟自己的棱角是否正在被慢慢的磨平。




 培训的开始从最基础的人性讨论作为指引,用马斯洛的精神理论需求与人类社会的阶级分布来引出企业做产品、做品牌的初衷、目标甚至是整个运营的精细化呈现。




此前,我们从未听说过“神经联想”这个词汇,当一些耳熟能详的品牌,例如星巴克,奔驰,万宝路,可口可乐,江小白等一副副看似我们经常能见到的画面,经过悟空的剖析,论证,我们居然发现所有的一切真的不是我们所看到这幅画面这么简单,整个关于该品牌的理念、质感、追求,都是环环相扣,密不可分,却又在不经意间入侵到消费者的思维逻辑中,逐渐主导整个时代的行业趋势。




 渐渐的我们发现,品牌的配色,人类对视觉效果的敏感度,slogan的渲染,的确能反应出不同人群在方方面面的追求,所适应的大众是可划分的。




 经过一步步的分析和比较,我们看到了社会发展的另一个大趋势,也是企业和品牌发展必不可少的因素——“大数据”。大数据算法得出的结果,即使在一张简单的媒介壁纸上,也能体现出一个品牌的经历。我们甚至可以从微小的细节,看出品牌企业的变化。总而言之,“数据就是未来的石油,大数据即是资产。”



回归到做品牌,做企业的那群人,悟空强调团队需要博采众长,提出核心决策的重要性,明确目标,才能激发团队的战斗性,环境影响人,团队环境同样重要,树敌要强大,才能豁出一切去成就伟业。




美好的同学们会聚一堂,聚精会神的吸收着点点滴滴的精华,时不时的提出自己的问题和困惑,悟空用自己的经历和经验一一解答,利用现代化工具及效率管理的方式帮同学们解决问题




      在本次培训中,集团董事长沈总,不时会忍不住分享自己在创业多年的一些感受,一个从业十几年的教师因为心中那团成就梦想的火,给自己不断的定目标,定方向,拥有狼性的野心和冲进,不断的努力才换来了今天的成就。




集团总裁金总在听了沈总的发言后,也是发自肺腑的感慨“人要争口气,要往上走,就要学会多角度工作和角色转变的能力,逼自己一把,想做那10%的人,只有靠自己,才能真正的走到那个位置。”




培养自己优秀的习惯,

愿美好人都能拥有精彩人生!